Jak pro moji firmu zajistit zlepšení efektivity výroby

Já se dlouhá léta potýkám s tím, že se mi ani trošku nedaří optimalizovat výrobní procesy v mé společnosti a jsem z toho opravdu docela dost naštvaný, protože si představte, že denně přicházím o opravdu moc peněz, jelikož se všichni chováme nehospodárně a všechny procesy jsou jak se tak říká nedotažené. Přijde mi, že vše děláme tak nějak spíše na náhodu, než abychom měli jasně danný postup. To je nejvíce moje chyba, protože já jsem ten, kdo by měl lidem kteří u mě pracují, jak ty které věci mají dělat, aby se dalo mluvit o zlepšení efektivity výroby. Mě je jasné, že toto téma rozhodně neřeším jen já, ale spoustu firem v mém okolí. Toto téma je naprosto logické, protože každá firma má zájem na to, aby měla optimalizované výrobní procesy a aby tedy nastalo zlepšení efektivity výroby. Přijde mi ale, že se to až do nedávna tam moc neřešlo a více se o zlepšení efektivity výroby začalo mluvit až při příchodu průmyslu 4.0, který v této době zažívá boom. Já jsem se tedy o toto téma začal zajímat opravdu intenzivně a musím říci, že je to super a myslím si, že nejen mě, ale také celému ménu podnikání může opravdu hodně moc pomoci.